San Giuliano Milanese si racconta attraverso le cifre e i progetti del bilancio di metà mandato dell’Amministrazione guidata dal sindaco Marco Segala. Un documento che non è solo una sintesi contabile, ma una fotografia del cambiamento in atto. Nei primi tre anni del secondo mandato, il Comune ha portato avanti una gestione virtuosa che ha unito rigore finanziario e capacità di investimento, innovazione digitale e attenzione ai servizi essenziali. Dal 2022 al 2024, San Giuliano ha investito 24,8 milioni di euro, sostenendo uno sforzo straordinario per migliorare la qualità della vita in città, intervenendo su infrastrutture, scuole, mobilità, ambiente e servizi sociali.

Cuore dell’azione amministrativa sono stati gli investimenti pubblici. Il Comune ha destinato risorse importanti alla manutenzione e riqualificazione del patrimonio urbano: strade, marciapiedi, edifici scolastici, impianti sportivi e parchi. Circa la metà dei 24,8 milioni complessivi provengono da contributi esterni — europei, statali e regionali — intercettati grazie alla progettualità degli uffici comunali. Tra gli interventi principali figurano il rifacimento della pavimentazione stradale in diverse aree della città; la sistemazione e messa in sicurezza di scuole primarie e secondarie; il potenziamento della mobilità dolce, con nuove piste ciclabili e attraversamenti pedonali rialzati; la creazione di aree verdi attrezzate per famiglie e bambini.

Tra i progetti più attesi c’è il nuovo centro natatorio, che sorgerà in via Risorgimento. Un’opera strategica, con vasche interne ed esterne, spazi per attività scolastiche, corsi e tempo libero, completamente accessibile e inclusiva. Il cantiere partirà entro l’estate 2025. L’impianto sarà concepito per essere sostenibile, dal punto di vista energetico e gestionale, e in grado di rispondere ai bisogni di tutte le fasce d’età. È un investimento sulla salute e sulla socialità, reso possibile anche grazie alla pianificazione attenta delle risorse.

Uno dei dati più significativi riguarda la gestione del debito. In tre anni, l’Amministrazione ha estinto 13 mutui, per un totale di 4,2 milioni di euro. Il debito residuo si attesta a 1,2 milioni, ovvero circa 30 euro pro capite: un livello tra i più bassi in Italia. La riduzione del debito non ha compromesso la capacità di investimento: è stata infatti accompagnata da un avanzo di amministrazione costante (tra i 4,5 e i 6 milioni l’anno) e da entrate correnti stabili, pari a circa 27 milioni di euro. Questo ha permesso di mantenere invariata la pressione fiscale, garantendo nel contempo i servizi ai cittadini e sostenendo l’attività degli uffici comunali.

Importanti passi avanti sono stati compiuti anche sul fronte della digitalizzazione. San Giuliano ha ottenuto finanziamenti PNRR per otto progetti, tra cui l’adozione della piattaforma pagoPA per tutti i pagamenti; il potenziamento dell’identità digitale; la pubblicazione di un sito istituzionale accessibile e semplificato; l’avvio del fascicolo digitale del cittadino. È stato inoltre aperto uno sportello di facilitazione digitale, che aiuta anziani e cittadini meno esperti a utilizzare i servizi online.

La sicurezza è stata un’altra priorità dell’Amministrazione. In collaborazione con le forze dell’ordine, la Polizia Locale ha rafforzato i controlli su tutto il territorio, anche nelle ore serali. Il Comune ha investito oltre 500mila euro nella videosorveglianza, installando nuovi varchi elettronici e lettori di targhe. A questi interventi si aggiunge il potenziamento dell’organico e la digitalizzazione dei sistemi interni di gestione della sicurezza urbana.

Crescono anche le risorse destinate al settore socio-assistenziale. Il Comune ha sostenuto interventi a favore di famiglie, anziani, persone con disabilità e cittadini in difficoltà economica. In particolare, sono stati ampliati i servizi domiciliari e quelli educativi, grazie al lavoro integrato con gli enti del terzo settore e l’Ambito del Piano di Zona. Si è data attenzione anche all’inclusione scolastica e all’accesso agevolato alle attività culturali e sportive.

Nel 2024, la Corte di Cassazione ha accolto il ricorso del Comune nel contenzioso con la società fallita Genia. Una decisione storica che apre alla possibilità di recuperare un ampio patrimonio immobiliare pubblico, tra cui scuole, impianti sportivi, edifici ERP e aree verdi. Il patrimonio, sottratto alla fruizione cittadina da anni, potrà tornare a essere funzionale allo sviluppo urbano e sociale di San Giuliano.

Il sindaco Marco Segala ha dichiarato: «Siamo orgogliosi del lavoro svolto. Abbiamo portato avanti un’amministrazione concreta, capace di unire efficienza, innovazione e partecipazione. Ma non ci fermiamo qui: nei prossimi mesi vogliamo completare quanto avviato e affrontare nuove sfide insieme alla cittadinanza. Con i conti in ordine, investimenti attivi e una visione condivisa, San Giuliano Milanese si prepara a vivere un futuro all’insegna della sostenibilità, dell’inclusione e dell’innovazione. Una città che cambia davvero, passo dopo passo».